Toekomstige Artikelen

Deluxe Corporation, een groeimotor voor kleine bedrijven en financiële instellingen, voert een jaar lang een nationale campagne om kleine bedrijven te promoten door middel van foto-essays en documentaires. De campagne, bekend als Small Business Revolution, koos Adalhi Aranda als een van de 100 ondernemers en bedrijven om uit te lichten.

sasha grijze afmetingen

Aranda is de oprichter en directeur van Bluegrass Jeugdballet , een non-profit dansschool in Lexington, Kentucky die zowel gezonde geest als gezonde lichamen benadrukt door middel van kwalitatief hoogstaand dansonderwijs. Wat opviel bij Small Business Revolution waren Aranda's ondersteunende en opbeurende methoden om ballet aan jonge studenten te geven - methoden die misschien behoorlijk revolutionair lijken in vergelijking met het vaak ouderwetse regime van discipline en harde liefde in ballet.

Klas op de Bluegrass Youth Ballet school in Lexington, Kentucky. Foto door Deluxe Corporation.

'Adali heeft echt een benadering van dansinstructie gekozen die zich richt op het versterken van jonge dansers, het echt opbouwen van hun zelfrespect', zegt Amanda Brinkmam, een vertegenwoordiger van Deluxe Corp. 'We vonden het geweldig dat ze balletles geeft met een focus en dat ze is ook erg betrokken bij de lokale gemeenschap. '

Deze gemeenschapsfocus is misschien wat Bluegrass Youth Ballet zo uniek en ook zo succesvol maakt in de omgeving van Lexington. BYB organiseert niet alleen ‘typische recitals’ met hun studenten, maar promoot in plaats daarvan cultuur door middel van uitvoeringen van hoge kwaliteit, vaak in de vorm van originele verhaalballetten, in een gezinsvriendelijke, gemeenschapssfeer.

Als jonge dansstudente in Mexico werd Aranda ontmoedigd door de negatieve, harde benadering die haar danstraining promootte, en ze zag veel van haar leeftijdsgenoten daardoor stoppen met dansen.

'Ik vond het heel moeilijk om op te groeien met mensen die niet in je geloofden', zegt Aranda. 'Ze maakten het onmogelijk en speelden hersenspelletjes, en ik wilde dat het iets anders zou zijn dan dat.'

visueel dagboek

Ondanks deze strijd bleef Aranda professioneel dansen, eerst in Mexico en daarna voor verschillende gezelschappen in de Verenigde Staten. Ze landde in Kentucky, klaar om over te stappen van optreden naar lesgeven, en vond dat de meest natuurlijke stap was om haar eigen school te beginnen. Naast een toewijding aan kwalitatief hoogstaand dansonderwijs, bevordert Aranda ook cultureel begrip bij BYB door haar Spaanse afkomst te delen via haar balletten, die vaak Mexicaanse verhalen en volksverhalen integreren in de verhaallijnen.

Adalhi Aranda, directeur en oprichter van de Bluegrass Youth Ballet school, regisseert hier een toneelstuk, ‘Senora Tortuga’, op de Maxwell Elementary school in Lexington, Kentucky. Foto door Deluxe Corporation.

Deze toewijding aan het delen en waarderen is geworteld in de dagelijkse ervaring van haar studenten in de dansstudio. Hoewel ze nog steeds loyaal is aan het onderwijzen van sterke technieken en haar studenten uitdaagt, zegt Aranda dat haar school 'een soort toevluchtsoord voor de kinderen' is, een plek waar kinderen zich kunnen concentreren op dansen zonder zich zorgen te maken over roddels en negativiteit.

“[Mijn studenten] groeien samen. Ze behandelen elkaar als zussen ”, zegt ze. “Ik geef sterke, harde lessen, maar ik benader de kinderen altijd met een glimlach, weet je, probeer ze te inspireren door ze een speciaal gevoel te geven en dat ze geluk hebben met het feit dat ze dansers zijn en dat wij dit mogen doen. '

In termen van financiële realiteiten hebben deze studenten inderdaad veel geluk dat ze een plek als BYB hebben, die leerling-mogelijkheden biedt aan studenten in financiële moeilijkheden, waar ze kunnen dansen. Aan de hand van de analogie tussen grote vissen en kleine vijvers, erkent Aranda dat terwijl de lokale steun enthousiast is, BYB op nationaal niveau niet veel erkenning krijgt. Ondanks dat ze hun studenten hebben gestuurd om deel te nemen aan competities zoals de Grand Prix en om professioneel te dansen in balletgezelschappen, zegt Aranda dat ze 'klein zijn in vergelijking met andere plaatsen'.

Dit was de reden waarom, toen Small Business Revolution Aranda benaderde om haar werk te documenteren, ze enthousiast was.

“De ervaring was geweldig. We waren erg opgewonden dat meer mensen in het hele land over BYB zouden weten ”, zegt ze.

Directeur en oprichter van het Bluegrass Youth Ballet, Adalhi Aranda. Foto door Deluxe Corporation.

John Lam

Uitgelicht worden door Small Business Revolutions is een kans voor meer publiciteit op lokale markten, en soms ook landelijk, aldus Brinkman. Ze legt verder uit:

'Wat we echt proberen te doen, is hiermee een beweging creëren. We willen dat meer mensen kleine bedrijven steunen en de grote rol die ze spelen in hun gemeenschap erkennen. En we hebben zin om meer van deze verhalen te vertellen en via meer mediakanalen die deze verhalen zelf vertellen, het vestigt alleen de aandacht op het feit dat kleine bedrijven de ruggengraat van Amerika vormen. Hoe meer we die verhalen naar buiten kunnen brengen, des te meer mensen zullen worden gedwongen om te steunen. '

Aranda begrijpt dat de manier waarop ze haar studenten traint en aanmoedigt uiteindelijk via publieksondersteuning terugkomt bij haar organisatie. Hoewel ze wil dat al haar studenten slagen in professioneel dansen als dat hun droom is, erkent ze ook de voordelen van kwalitatief hoogstaand dansonderwijs bij studenten die een ander professioneel pad kiezen.

'Er zijn mensen die al die jaren op de middelbare school hebben getraind', zegt ze, 'en dat is het, dat is het einde, en hoewel het moeilijk is om een artiest op zo'n jonge leeftijd te zien stoppen, vraag ik ze gewoon te kijken. bij alle dingen die ik ze heb gegeven en bij alle verrijking die hun leven heeft door ballet. En deze mensen zullen supporters worden en geweldige toeschouwers worden omdat ze weten wanneer ze naar iets goeds en iets niet zo goeds kijken. Het zijn geweldige critici. '