Vijf resoluties voor studio-eigenaren voor het nieuwe jaar

Eigenaar van dansstudio

Door Paul Henderson.



1. EEN dmiteer dat u een bedrijfseigenaar bent. Als geld en kinderen in dezelfde zin worden gebruikt, raken we in conflict. We hebben de neiging om hetzelfde gezicht te trekken dat we trekken als we bedorven broccoli ruiken die in onze koelkast rotten. Waarom doen we dit? McDonald's voelt zich niet in conflict over het verkopen van Happy Meals aan drukke moeders om hun kinderen te voeden, toch? Particuliere scholen voelen zich niet in conflict over buitensporig onderwijs, en ze voelen zich ook niet raar als ze de gezinnen van hun leerlingen lastig vallen met inzamelingsactie na inzamelingsactie om nog meer geld in te zamelen. Wal-mart voelt zich nergens in conflict over. Dit is waarom. Bedrijven bestaan ​​alleen als ze winst maken. Anders bestaan ​​ze helemaal niet. Het is zo simpel.



2. Beloof om uw bedrijf te runnen als een bedrijf. Als je eenmaal grip hebt op nummer 1, is het jouw verantwoordelijkheid om dat ook daadwerkelijk te doen blijven in het bedrijfsleven. Bereken het juiste bedrag aan collegegeld op basis van de kwaliteit van het onderwijs dat je je dansers geeft. Als je een zeer hoog dansonderwijs geeft, zou je meer collegegeld moeten vragen dan een nabijgelegen studio met een lager niveau. Het berekenen van uw collegegeld is niet alleen een kwestie van uitzoeken wat uw concurrenten aanrekenen. Het is net zo belangrijk om rekening te houden met de algehele waarde van de training die u geeft.


mia talericos ouders

dansstudio nieuwjaar 1Realiseer je dat je dansers en hun ouders in de eerste plaats JOUW klanten zijn. Zonder jou zou er geen danser zijn. Hier is een voorbeeld van hoe dit werkt. Mijn studio's presenteerden onlangs zeven vakantievoorstellingen. We hebben drie lange Notenkrakers gedaan met drie verschillende casts en vier shows voor dansers van 2-6 jaar. We hebben in totaal meer dan 5.000 tickets verkocht. Weet u hoeveel geld het ticketbedrijf aan vergoedingen heeft verdiend? Meer dan $ 13.000, dat is hoeveel. En dat zijn slechts de vergoedingen ... niet de nominale waarde van de tickets. Mijn studio maakte het voor het kaartverkoopbedrijf mogelijk om een ​​omzet van $ 13.000 te verdienen. Zonder ons hadden ze helemaal niets verdiend. Weet je hoeveel geld de kostuummaatschappijen hebben verdiend? Figuur 500 dansers die kostuums kopen met een winkelprijs van gemiddeld $ 75. Laten we de brutowinst voor de kostuumbedrijven op ongeveer $ 15.000 stellen. Het theater verdiende ook meer dan $ 10.000. Het achtergrondbedrijf ... ongeveer $ 1500. UPS heeft zelfs $ 400 - $ 500 binnengehaald. Zelfs de bank verdiende meer dan $ 4000 aan creditcardkosten! Zonder dansstudio's zou er geen danskledingindustrie zijn. Er zou geen kostuumindustrie zijn. Uw studio is de toegangspoort voor zoveel bedrijven om winst te maken, het is verbazingwekkend. De poortwachter zijn betekent dat je ongelooflijk belangrijk bent voor de dansindustrie. Begin die macht te gebruiken vandaag

Probeer winst te maken op absoluut alles wat uw studenten nodig hebben. Nu heb je waarschijnlijk net van walging je neus gerimpeld, toch? Kijk, deze dansers gaan dit spul toch kopen… van iemand. Als jij het niet bent, ga dan terug en lees item 1 hierboven. Dansers zullen ALLEMAAL maillots, panty's, schoenen, kostuums en tassen kopen. Sommigen zullen ook kostuums, sieraden, toneelmake-up, haaraccessoires zoals knot-kits en talloze andere items kopen voor optredens. Ze zullen ook kaartjes kopen voor shows en sommigen zullen congres- en wedstrijdkosten betalen… die ongelooflijk hoog zijn. Congressen en wedstrijden worden letterlijk rijk jouw dansers. Vind je het goed dat die bedrijven rijk worden terwijl je dag in dag uit, maand na maand, jaar na jaar nauwelijks rondkomt? Onthoud dat jij de poortwachter bent. Zonder jou bestaan ​​de conventies en wedstrijden gewoon niet. Begin vandaag nog met het uitoefenen van uw macht.




openbaringen danscentrum

3. Voeg een voorstelling toe - er zijn zoveel redenen om dit te doen dat het niet eens grappig is. Je dansers zullen beter en sneller worden. Uw inkomsten zullen stijgen door de kaartverkoop. Uw klanten zullen gelukkiger zijn. Je instructeurs zullen gelukkiger zijn. Ja, je zult harder werken en jezelf beklemtonen, maar het zal het waard zijn. Hier is een link naar een artikel dat een van onze eerste notenkrakeruitvoeringen bespreekt

dansstudio nieuwjaar 24. Maak uw kledingvoorschrift verplicht - Overweeg om redenen die in punt 2 worden besproken om uw kledingvoorschrift verplicht te stellen. Dit is waarom. Je bent een dansstudio-eigenaar en waarschijnlijk een dansinstructeur. Het is jouw taak om dansles te geven, maar in werkelijkheid doe je iets heel anders… tenminste aan het begin van elk seizoen. Voordat je het daadwerkelijk kunt onderwijzen die danser, je moet inschrijven haar of hem. Dit betekent dat u in werkelijkheid, althans in het begin, verkoopt herinneringen aan moeders en vaders. Bij het verkopen van herinneringen zegt een foto meer dan duizend woorden. Wanneer een moeder van een drie- of vierjarig kind zich voorstelt dat haar dochter bij een nieuwe dansles gaat, heeft ze het schattige visioen hierboven in gedachten. Ze kan zich niet voorstellen dat kinderen in straatkleren rondrennen bij een uitgeputte dansleraar die laat opdaagde voor de les met een latte en een joggingbroek en tennisschoenen.

Hiphoples is natuurlijk anders. Uw argument tegen kledingvoorschriften kan zijn dat uw klanten het niet leuk vinden om voor de artikelen te betalen en zich niet zullen inschrijven. Ik zal je eraan herinneren dat ze niet naakt naar de les zullen komen. Ze gaan dragen iets naar de klas en jij, als de poortwachter, gaat a) hen vertellen wat ze moeten dragen en b) winst maken op de transactie die hoe dan ook met of zonder jou zal plaatsvinden. Deze winst zal uw bedrijf helpen bloeien met uitstekende, goedbetaalde dansinstructeurs, verse verf op de muren, schone badkamers, enz. Klanten zijn dol op deze dingen. Ze willen niet dat je arm bent. Sommigen van hen doen dat, maar dat is een ander artikel.



5. Stop met klagen. We lijken onze eigen ergste vijanden te zijn. Als poortwachter heb je een enorme verantwoordelijkheid tegenover de dansindustrie. Gedraag je zo. Wees boven de strijd. Kom uit de roddelgoot op sociale media en word de krachtige CEO van je dansimperium. Het is een rijk. Zonder jou zou er immers geen danser zijn.

Paul HendersonOver Paul Henderson

Paul Henderson is een expert op het gebied van administratieve technologieën voor de dansindustrie en bestaat al bijna 30 jaar in het vak. Hij en zijn vrouw, Tiffany, zijn momenteel eigenaar en exploitant Twinkle Star Dance ™ - een online choreografie- en curriculumsysteem voor recreatieve dansers van 2-11 jaar, acht succesvolle dansstudio-locaties in Noord-Californië ( www.tiffanydance.com ) en een in Zuid-Californië. De jaarlijkse inschrijving van meer dan 4.500 studenten door Tiffany's Dansacademie zorgde ervoor dat Paul manieren bedacht om de meeste dagelijkse zakelijke transacties te automatiseren die zo veel tijd in beslag nemen als een studio-eigenaar / instructeur. Paul's doel is altijd geweest om de zakelijke kant van de dansstudio's glad te strijken, zodat zijn vrouw meer tijd in de studio kan doorbrengen met waar ze van houdt: lesgeven. Het automatiseren van online registratie en maandelijkse automatische collegegeldbetalingen werd tien jaar geleden gerealiseerd, maar misschien wel de meest revolutionaire uitvinding is zijn webgebaseerde applicatie - CostumeManager.com en zijn nakomelingen, Storefront voor full-service dresscode en kostuumverkoop en -distributie.

Over CostumeManager.com


de grote appeldans

Paul Henderson heeft de afgelopen zeven jaar onvermoeibaar samengewerkt met de meeste grote fabrikanten van kostuum- en danskleding om hun catalogi samen te voegen tot één doorzoekbare website. Het ontwikkelen van relaties met deze bedrijven is cruciaal geweest voor het succes van CostumeManager.com en zijn inspanningen hebben zijn vruchten afgeworpen voor studio's in de hele Verenigde Staten en Canada. Door één doorzoekbare website te maken, is het voor een studio-eigenaar mogelijk om door alle catalogi tegelijk te bladeren, items die ze leuk vinden toe te wijzen aan een dansles, hun winstmarge vast te stellen, een online winkel te creëren of een kleurenwerkblad af te drukken voor dansers waarin wordt uitgelegd hoe ze kunnen bestellen hun vereiste en / / of optionele items online of via gratis telefoon. Dansers kopen hun items veilig online en CostumeManager.com bestelt, ontvangt, sorteert en verzendt de individueel verpakte items naar de studio-eigenaar. De studio-eigenaar of instructeur incasseert hun cheque van “commissie”, overhandigt de tassen met goederen aan de danser en gaat weer lesgeven. CostumeManager.com elimineert 90% van het werk en alle zorgen die gepaard gaan met het uitdelen van kostuums en danskleding aan dansers met behoud van de volledige winstmarge… zo niet meer. Met Storefront , krijgen studio's een winkelaanwezigheid zonder het gedoe van het kopen van inventaris en het beheren van werknemers.

Bezoek om contact te maken met Paul Henderson en CostumeManager www.CostumeManager.comwww.TwinkleStarDance.com , of www.TiffanyDance.com

aanbevolen voor jou

Populaire Berichten